İnsan Kaynakları bloggerlarının en sevdiği konulardan biri olan mülakat başlığını bir kez de ben inceleyeyim. Arapça olan mülakat kelimesi telakki kökünden hareketle; buluşma, karşılaşma anlamına gelir. Bizim inceleyeceğimiz mülakat ise “bir işe alınacak kişiler arasından seçim yapabilmek amacıyla kendileriyle karşılıklı konuşma, görüşme” olarak TDK tarafından tanımlanmıştır.
Sayısını hatırlayamadığımız kadar torba yasa çıkarıldı ve bu yasalar ile yüzlerce madde değiştirildi. Hayatımıza en son giren 6645 sayılı 75 Maddelik torba yasa henüz onaylanıp Resmi Gazate’de yayınlanmamış olsa da birçok değişiklik barındırmakta. 4857 sayılı İş Kanunu, 5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve GSS Kanunu, 6331 sayılı İş Sağlığı ve Güvenlik Kanunu etkileyen bu yeni yasanın sadece 4857 sayılı İş Kanunu’na etkilerini inceleyeceğim.
Blog yazılarıma tıklanma sayısını arttıracak “10 adımda cv’nizi düzeltin”, “42 adımda mülakat soruları”, “kovulma garantili 5 hareket” vb. eğlenceli bir konu ile değil de sıkıcılık ötesine sahip bir yazı ile başladığımı açıklayayım: çünkü İş Hukuku herkes içindir.
Bunu sadece profesyonel kariyerini bu dalda devam ettirenler değil de bir tweetimde yazdığım gibi işçi-işveren herkes bilmeli.
Bu konuda birçok blogta değişik yazılar yazıldı. Ben olabildiğince kronolojik sıraya uygun hareket ederek ekip dışından bir göz ile yaşananları aktarmaya çalışacağım. Ahmet Eryılmaz’ın proje önderliğinde Sosyal Medya’da En Etkili 25 İK seçimleri yapıldı. Fikir Cengiz Çatalkaya’ya ait. Proje ekibi 1 Mart 2015 Pazar günü twitter üzerinden gönüllülük esası ile seçildi ve sonuçların ilan edildiği 24 Mart 2015’e kadar geçen sürede ekip, önerilen onlarca isim ve yüzlerce girdiyi analiz ederek büyük bir başarıya imza attı.
Twitter arkadaşım Alper Yılmaz sayesinde (kendisine teşekkür ederim) ilk defa geçen hafta İş Mahkemeleri gerçekliği ile tanışma fırsatına eriştim. Aslına bakıldığında hukuk sistemi ile en fazla yakınlaştığım yer Amerikan menşeili film ve diziler. Ally McBeal ile tohumları atılan bu sistemde “objection!, your honor” kelimelerinin ve jüri sisteminin kullanıldığını sanarak uzun süre geçirdim. Neyse ki İnsan Kaynakları alanında profesyonel olarak çalışmaya başladım da hukukun işleyişini en azından teorik olarak pratikte nasıl işletildiğini öğrendim. Anladığınız üzere Türk Hukuk sistemine çok uzağım. Bu uzaklığı Alper Yılmaz’ın belirttiği davete katılım göstererek biraz kırmak istedim. Ki günün sonunda tüm bakış açım değişti.
Ön kabul 1: Şirkette yükselme imkânları var. Ön kabul 2: Şirkette torpil sistemi yok. Terfi alabilmek aslında basit gibi görünen ancak birçok bileşen barındıran bir konu. Herkesin kendine hak olarak gördüğü bir alan olduğunu da düşünürsek “terfi” kavramının zorluğunu ve sübjektifliğe ne kadar yakın olduğunu görebiliriz. Terfi alabilmek ne tek başına çok çalışmak ne de tek başına sevilen biri olmakla alakalı. Gözlemlerim ve araştırmalardan derlediğim bilgiler ile terfi için iki ana özelliğin olması şart:
Yaptığım işin niteliğinden midir bilinmez gün içinde uzun vadeli hafıza kullanmam gereken birçok soru ile karşılaşıyorum. Cevap vermeniz gereken kişilerin makamı da yüksek olunca hafızanızın sizi koruyan bir kalkan olması bekleniyor. Ne kadar veri tutar ve işlerseniz o kadar başarılı görünüyorsunuz. Diğer işler için de önemli muhakkak ancak insan kaynakları alanında çalışıldığında “kötü hafıza”ya sahip olmak iyi bir yetkinlik değildir. Sırf şirketin “canlı” hafızası olduğu için işten çıkarılmayan kişiler de gördü bu gözler. Hal böyle olunca hafızayı güçlendirmek için neler yapılması gerektiği ayrı bir önem kazanıyor.
